{"id":5304,"date":"2020-10-22T13:15:22","date_gmt":"2020-10-22T13:15:22","guid":{"rendered":"https:\/\/conexion-hr.com\/it-recruiting-pandemic-time-to-hire\/"},"modified":"2022-06-06T19:12:44","modified_gmt":"2022-06-06T19:12:44","slug":"it-recruiting-pandemic-time-to-hire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conexion-hr.com\/es\/it-recruiting-pandemic-time-to-hire\/","title":{"rendered":"IT Recruiting &#038; Pandemic: Time to Hire"},"content":{"rendered":"<h4>El impacto de la COVID-19 es devastador, pero hay un sector que todav\u00eda mantiene la capacidad de enfrentarlo: el de Sistemas. Las empresas buscan en la tecnolog\u00eda una soluci\u00f3n a corto plazo con el objetivo de ganar, a largo plazo, la adaptabilidad que les permita continuar con sus actividades. Esta adaptaci\u00f3n se la conoce como&nbsp; transformaci\u00f3n digital.<\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Cambios en el mundo laboral<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00daltimamente, las noticias muestran que las cifras de desempleo crecen y que muchas industrias directamente tuvieron que congelar sus operaciones. Una de las consecuencias que gener\u00f3 el coronavirus fue la sectorizaci\u00f3n de la demanda y es por eso que, una vez m\u00e1s, el sector de sistemas \u201cgana la batalla\u201d.<\/p>\n<p>La COVID-19 provoc\u00f3 una aceleraci\u00f3n forzosa de la digitalizaci\u00f3n de las empresas, ya que era un objetivo a mediano o largo plazo y se convirti\u00f3 en una necesidad. La llegada del teletrabajo impuls\u00f3 el uso de herramientas digitales como canales directos de comercializaci\u00f3n online. A su vez, qued\u00f3 en evidencia que no todos los mercados se vieron igualmente afectados por la pandemia, ya que sectores como el del comercio electr\u00f3nico y el de la educaci\u00f3n online, a la par que la industria del juego y el entretenimiento y otras industrias basadas en SAAS experimentaron un aumento significativo en sus negocios.<\/p>\n<p>En el \u00e1rea de Sistemas, la automatizaci\u00f3n de procesos y el desarrollo de herramientas digitales de comunicaci\u00f3n crecen y se desarrollan de forma \u00e1gil. En particular, los roles como DevOps, developers, Big Data engineers y profesionales que trabajan en Inteligencia Artificial cubren la alta demanda que existe actualmente en la sociedad (relaciones interpersonales, educaci\u00f3n, entretenimiento, etc.) y en las empresas (trabajo en remoto, videoconferencias, gesti\u00f3n de equipos, canales digitales de interacci\u00f3n, el eCommerce, etc.)<\/p>\n<p>Las herramientas colaborativas y las plataformas Cloud, que ya permit\u00edan el trabajo remoto entre diferentes miembros de un equipo y el desarrollo de la actividad profesional, pasaron a ser imprescindibles.<\/p>\n<p>La automatizaci\u00f3n y la digitalizaci\u00f3n de los procesos en las empresas no implican necesariamente un desplazamiento de los profesionales, sino la oportunidad de que estos automatizaran ciertas tareas y que pudieran comenzar a ocuparse de otras, para que su trabajo resultara m\u00e1s productivo y acorde a las necesidades actuales.<\/p>\n<p>La COVID-19 expuso a muchas organizaciones y puso en evidencia su vulnerabilidad e ineficacia, lo que apresur\u00f3 la necesidad de evolucionar y adoptar una forma de trabajar m\u00e1s eficiente. Digitalizarse a la fuerza sin capacitaci\u00f3n no conduce a buen puerto. Si no se capacita y si no se entiende la implicancia de la digitalizaci\u00f3n y su \u201cpara siempre\u201d, entonces ser\u00e1 una reacci\u00f3n inmediata y no una respuesta madura, estable, inteligente y a largo plazo. De nada sirve adoptar mec\u00e1nicamente un proceso sin entender el porqu\u00e9 o replicar de forma autom\u00e1tica el uso de una herramienta sin entender su importancia.<\/p>\n<p>Las noticias shockearon a todos y no se puede negar que el sector de IT Recruiting pas\u00f3 por momentos inertes en los que solo pod\u00eda escuchar, pensar, leer y actuar de forma m\u00e1s pasiva hasta ver c\u00f3mo se acomodaban los personajes en la escena. Sin embargo, ese momento pasivo dur\u00f3 poco y, muy a pesar de la realidad frustrante y negativa de una pandemia, se puede afirmar que el mercado del recruiting cambi\u00f3 y lo hizo para bien.<\/p>\n<p>Desde hace muchos a\u00f1os que se esperaban estos cambios y hoy se ven concretados gracias a la aceleraci\u00f3n de las decisiones producto de la pandemia y la cuarentena como, por ejemplo, el home office o el trabajo remoto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"\\&quot;2\\&quot;\">\n<li><strong>Cambios en las empresas<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La pandemia hizo que el mundo considerara el bienestar digital, o sea la conectividad y la digitalizaci\u00f3n, como algo esencial.&nbsp; Hasta la fecha, todos los sectores tuvieron que reinventarse. Comprar por Internet ya no es visto como algo raro o arriesgado, sino que se transform\u00f3 en una necesidad.&nbsp; El trabajo remoto lleg\u00f3 para quedarse, aunque su implementaci\u00f3n va a depender del grado de madurez de las empresas, de la industria en las que operan o seg\u00fan los roles y las posiciones en las que est\u00e1n.<\/p>\n<p>A la hora de filtrar candidatos, las posiciones remotas versus las on site (presenciales) siempre fueron un eje de discusi\u00f3n y un filtro. La mayor\u00eda de las empresas se vieron forzadas a que sus empleados trabajen de forma remota y a muchas les da buenos resultados. El management se dio cuenta de que haberse resistido al trabajo remoto hab\u00eda sido en vano y ahora siente la libertad y la tentaci\u00f3n de poder contratar a cualquier profesional en cualquier parte del mundo. Porque el trabajo es lo que hacemos, no a hacia d\u00f3nde vamos.<\/p>\n<p>Del lado de la empresa, se debe conservar la transparencia en la carga de trabajo y la comunicaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n se observa el crecimiento del trabajo freelance, \u201cpor horas\u201d. Los profesionales, como cuentan con m\u00e1s tiempo en sus hogares, pueden dedicar horas a otros trabajos u otros proyectos cortos, y las empresas comenzaron a requerir este tipo de posiciones.<\/p>\n<p>La pandemia tambi\u00e9n puso a las empresas en un estado de alerta y de preparaci\u00f3n para emergencias y situaciones no cotidianas, por lo que ahora buscan personas flexibles, que puedan hacer muchas cosas diferentes, preparadas para una situaci\u00f3n en la que tengan que adaptarse r\u00e1pidamente y sobrevivir. Profesionales con varios skills, que puedan ocupar roles diferentes y que puedan seguir siendo un activo para la empresa, aun si las cosas salen mal.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"\\&quot;3\\&quot;\">\n<li><strong>Cambios en los candidatos<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dicho esto, el trabajo remoto tambi\u00e9n trae como consecuencia la aparici\u00f3n de otros conceptos y competencias que los recruiters deben, por un lado, buscar en los candidatos y, por otro lado, conversar con los clientes. La comodidad para poder trabajar desde el hogar no es la misma para todos.<\/p>\n<p>La ubicaci\u00f3n de un candidato puede hacer visibles las diferencias entre ciudades m\u00e1s desarrolladas que otras, as\u00ed como se ve la dificultad para responder con la misma infraestructura y las mismas herramientas. La calidad del trabajo de un profesional contratado tambi\u00e9n puede depender de esto.<\/p>\n<p>Otra competencia importante por parte del candidato es su nivel de responsabilidad, ya que no todas las personas alcanzan el mismo nivel de madurez profesional para el trabajo remoto. Se valora la autonom\u00eda, la capacidad resolutiva y de autogesti\u00f3n, tener buena comunicaci\u00f3n con un equipo, tanto distribuido como remoto, no dudar en preguntar, etc.<\/p>\n<p>Quienes se han adaptado al trabajo desde su casa encontraron la libertad para poder trabajar por proyectos cortos, para diferentes clientes. Como se mencion\u00f3 previamente, los freelancers o profesionales que eran requeridos por las empresas vieron la posibilidad de comenzar proyectos propios y de trabajar de forma aut\u00f3noma, lo que tambi\u00e9n les dio la oportunidad de manejar sus emprendimientos a partir del tipo de demanda que requer\u00eda el cliente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>\u00bfY los recruiters, qu\u00e9?<\/strong><\/p>\n<p>El crecimiento y la transformaci\u00f3n de muchas posiciones que pasaron de presenciales a remotas les dieron a los recruiters el beneficio de poder considerar candidatos sin importar el lugar de residencia y a los que, m\u00e1s all\u00e1 de las distancias, ped\u00edan como requisito una posici\u00f3n remota. Hoy, el talento est\u00e1 internacionalizado, distribu\u00eddo y globalizado.<\/p>\n<p>Se encontr\u00f3 una amplitud horaria de disponibilidad para tener entrevistas, ya que los candidatos est\u00e1n en sus hogares y tienen m\u00e1s horarios disponibles para que los entrevisten.<\/p>\n<p>La competitividad de las empresas alcanz\u00f3 un nuevo escal\u00f3n: ya no se diferencian entre quienes ofrecen trabajo remoto y las que no, ya que ahora el trabajo remoto pas\u00f3 a ser algo cotidiano y f\u00e1cil de encontrar. Las&nbsp; empresas que no se adaptaron pasaron a ser las relegadas y complejas de cubrir.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n es una realidad que la pandemia dej\u00f3 a muchos trabajadores \u201cen la calle\u201d, no por mal desempe\u00f1o, sino por ser empresas pertenecientes a las industrias que fueron afectadas en un 100%. Por lo que esto puso a disposici\u00f3n excelentes profesionales disponibles para trabajar y muchas empresas aprovechan este \u201cparate\u201d para contratar a los mejores. Es responsabilidad de los recruiters hacerles ver a los clientes la gran posibilidad de talento disponible en el mercado que hay en la actualidad.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El impacto de la COVID-19 es devastador, pero hay un sector que todav\u00eda mantiene la capacidad de enfrentarlo: el de Sistemas. Las empresas buscan en la tecnolog\u00eda una soluci\u00f3n a corto plazo con el objetivo de ganar, a largo plazo, la adaptabilidad que les permita continuar con sus actividades. 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